المجلس العربي لإدارة الأصول والمرافق والصيانة

م. رامي جهاد السوّدي

م. رامي جهاد السوّدي

الرؤية

رؤيتي لأومنتيك هي تعزيز دور المجلس كـ مرجعية علمية ومهنية رائدة في إدارة الأصول والمرافق والصيانة، ذات حضور إقليمي وامتداد دولي، ترتكز على البحث العلمي، التعليم المهني، وتطوير المعرفة كركائز أساسية لتقدم القطاع. وتنطلق هذه الرؤية من قناعة بأن التطوير المستدام لا يتحقق دون منظومة معرفية قوية تستفيد من التجارب الأكاديمية والبحثية العالمية الرائدة، وتتفاعل معها بشكل منهجي ومنفتح.

أسعى إلى أن تكون أومنتيك منصة فاعلة لنقل المعرفة من الجامعات والمراكز البحثية والمؤسسات الأكاديمية الدولية، وتوطينها بما يتلاءم مع خصوصية المنطقة العربية، مع التركيز على تطوير المحتوى العلمي، دعم البحث التطبيقي، وإعادة صياغة دور التعليم في مجالات إدارة الأصول والصيانة. كما أطمح إلى تعزيز دور المجلس في بناء جسور مستدامة بين البحث الأكاديمي والممارسة المهنية، بحيث تكون المعرفة المنتجة قابلة للفهم والتطبيق والتقييم.

كما تقوم هذه الرؤية على تطوير برامج تعليمية وتدريبية مبنية على البحث، وتعزيز جودة النشر العلمي، التحكيم، والمخرجات الأكاديمية، بما يرفع من مكانة أومنتيك كمصدر معرفي موثوق، ويسهم في إعداد جيل من المهنيين والباحثين القادرين على مواكبة التحولات العالمية في الذكاء الاصطناعي، الاستدامة، الرقمنة، والحوكمة. وتهدف هذه الجهود إلى ترسيخ أومنتيك كجهة تقود الفكر والمعرفة في المنطقة، وتشارك بفاعلية في الحوار العلمي الدولي ضمن سياق عالمي متكامل

السيرة الذاتية

المهندس رامي جهاد السوّدي هو باحث ومهندس متخصص في إدارة الأصول والمرافق، صيانة المنشآت، والاستدامة، ويتمتع بخبرة مهنية وأكاديمية تتجاوز  (10) سنوات في هذا المجال. ركّز خلال مسيرته على بناء الجسور بين البحث العلمي والممارسة المهنية، وتحويل المعرفة الهندسية إلى سياسات ومعايير ونتائج قابلة للقياس تخدم المؤسسات والقطاع المهني.

يحمل درجة الماجستير في الهندسة المدنية والبيئية من جامعة الشارقة، ويواصل حاليًا دراسة الدكتوراه في التخصص نفسه. وقد شكّلت هذه الخلفية الأكاديمية المتقدمة أساسًا لدوره الفاعل في تعزيز المحتوى العلمي والمهني للمجلس العربي لإدارة الأصول والمرافق والصيانة (أومنتيك)، وربط أنشطته بالتوجهات العالمية الحديثة في الاستدامة والحوكمة الهندسية.

شارك المهندس رامي بانتظام في مؤتمرات أومنتيك منذ عام(2018) ، من خلال تقديم أوراق علمية ربطت بين التطبيق العملي، الاستدامة، والاتجاهات الحديثة مثل الذكاء الاصطناعي وتقييم دورة الحياة، مما أسهم في إثراء النقاش المهني ورفع القيمة العلمية للمؤتمرات. كما عمل محكّمًا علميًا للمجلة العلمية للمجلس، وأسهم في تسجيلها ضمن منصات الفهرسة العالمية مثل Crossref  وPortico  وGoogle Scholar، إضافة إلى مساهمته في إعداد عدد من اتفاقيات التعاون بين المجلس وجهات أكاديمية وبحثية رائدة، من بينها أكاديمية الشارقة للبحوث وجامعة الشارقة ودائرة الأشغال العامة.

وإلى جانب دوره داخل أومنتيك، حقق نتائج ملموسة في مشاريع الاستدامة بدائرة الأشغال العامة في الشارقة، شملت:

  • خفض الانبعاثات الكربونية بنحو 70% في تطبيقات المباني صفرية الطاقة.
  • توفير 75% من استهلاك الطاقة والانبعاثات في مواقع تحت الإنشاء عبر استخدام الطاقة النظيفة في التشغيل.
  • توفير 87% من الطاقة والانبعاثات من خلال تطبيق حلول تبريد مبتكرة وسهلة الصيانة.

كما أعدّ البحث الفائز بالمركز الثالث في جائزة حميد بن راشد الدولية للاستدامة عن مشروع مبنى هيئة الموانئ والجمارك صفري الطاقة، وأسهم في وصول الجهة إلى المراكز النهائية في جائزة Big 5 Impact وجائزة جمعية المهندسين للتميز والإبداع الهندسي.
وشارك كذلك في تمثيل دائرة الأشغال العامة في الشارقة خلال مؤتمر الأطراف(COP28) ، بما عزز الحضور المؤسسي وإبراز التجربة المحلية في المحافل العالمية.

نشر (12) بحثًا علميًا في مجلات ومؤتمرات دولية مرموقة، وحقق إنتاجه العلمي h-index = 3، كما شارك بصفة محكّم علمي (Peer Reviewer) في عدد من المجلات والمؤتمرات الدولية التابعة لمؤسسات مرموقة مثل  ASCEوSpringer Nature.

العضويات

عضو معهد الخرسانة الأمريكي (ACI)

عضو عامل في المجلس العربي لإدارة الأصول والمرافق والصيانة – اللجنة العلمية

عضو الجمعية العلمية لطلبة الدراسات العليا في جامعة الشارقة

عضو في معهد إدارة المشاريع (PMI)

البرنامج الانتخابي

يركّز برنامجي الانتخابي على تحويل أومنتيك إلى مرجعية علمية وتعليمية ذات حضور دولي من خلال أهداف واضحة، قابلة للقياس، ومحددة زمنيًا.

1.      تمكين الشباب وتعزيز المشاركة الطلابية

·        استحداث فرع للطلاب (Student Chapters) لأومنتيك أسوة بالمنظمات العالمية الأخرى، بما يسهم في بناء ارتباط مبكر بين الطلبة والمجلس وتعزيز الانتماء المهني.

·        رفع نسبة مشاركة طلبة الجامعات في أنشطة وفعاليات أومنتيك، من خلال برامج مخصصة ومسارات واضحة للمشاركة.

·        تعزيز وعي الشباب العربي بأهمية الصيانة والتشغيل وإدارة المرافق كمسارات مهنية استراتيجية ذات أثر مباشر على الاستدامة وكفاءة الأصول.

·        استحداث فقرة خاصة بالمشاركة الطلابية في مؤتمرات أومنتيك عبر عروض الملصقات العلمية(Poster) ، بما يتيح للطلبة عرض مشاريعهم وأبحاثهم في بيئة علمية مهنية.

·        تنظيم مسابقة علمية سنوية على مستوى طلبة الجامعات في مجالات الصيانة، إدارة المرافق، والاستدامة، وربطها بمؤتمرات أو فعاليات المجلس.

2.       البحث العلمي والنشر (Research & Publishing)

  • العمل على تسجيل مجلة أومنتيك العلمية في Scopus خلال دورة مجلس واحدة.
  • تحويل المجلة العلمية الى مجلة وصول مفتوح ورفع عدد الأبحاث المنشورة سنويًا بنسبة 30–40%  مع تحسين جودة التحكيم.
  • تشكيل هيئة تحرير دولية تضم ما لا يقل عن 5–7  باحثين دوليين من جامعات مصنفة عالميًا.
  • إطلاق عدد خاص دولي واحد سنويًا بالتعاون مع جامعة أو جهة بحثية عالمية.

3.       نقل المعرفة والمعايير الدولية (Benchmarking)

  • إعداد 2–3 دراسات Benchmark سنويًا تقارن ممارسات إدارة الأصول والصيانة العربية مع جهات عالمية
  • إصدار تقرير مرجعي سنوي لأومنتيك حول الاتجاهات العالمية في البحث والتعليم بمجال إدارة الأصول والصيانة.

4.      الشراكات الأكاديمية الدولية

  • توقيع  3 اتفاقيات تعاون أكاديمي دولي على الأقل خلال دورة المجلس (جامعات / مراكز بحث).

5.       الانفتاح الدولي والتبادل المعرفي

  • تنظيم رحلة علمية دولية واحدة على الأقل لكل دورة مجلس لزيارة:
    • جامعة أو مركز بحثي عالمي
    • مختبرات أو منصات تعليمية متقدمة
  • استضافة 3–5  متحدثين دوليين سنويًا في مؤتمرات وفعاليات أومنتيك.
تسجيل الدخول