المهندس / الأستشاري صالح بن سعد الصويان

الرؤية

الرؤية الاستراتيجية: "نطمح لقيادة المجلس العربي نحو حقبة جديدة من الريادة المؤسسية عبر إرساء منظومة متكاملة لحوكمة الأصول وتعظيم كفاءة المرافق، بما يواكب النهضة التنموية الشاملة والتحول الرقمي المتسارع في المنطقة العربية. نسعى لتحويل المجلس إلى نموذج عالمي يُحتذى به من خلال دمج الخبرات العربية الفذة بالتقنيات الذكية، وضمان استدامة الأصول وفق أعلى المعايير المهنية الدولية، لنصنع معاً مستقبلاً هندسياً وتقنياً يضمن استدامة الموارد ويعزز التنافسية الاقتصادية العربية عالمياً."

السيرة الذاتية

قائد تنفيذي استراتيجي ومستشار تحول مؤسسي يتمتع بخبرة تزيد عن 30 عامًا، حقق خلالها تأثيرًا استراتيجيًا ملموسًا في القطاعين الحكومي وشبه الحكومي السعودي، مرجعًا في الحوكمة التنفيذية، وإدارة المخاطر المؤسسية، والقيادة التحويلية، إلى جانب تخصصه في الإدارة الاستراتيجية للأصول والمرافق (AFM) وإتقان دورة حياة المشتريات.

أدار بنجاح مشاريع ضخمة ومعقدة لوزارة الدفاع (MOD) بميزانيات ضخمة، حيث قاد تنفيذ أكثر من 245 مشروعًا وشغل منصب متعددة ومُحكّم تجاري وهندسي مُعتمد،وخبير فني ضامنًا بذلك أعلى مستويات النزاهة وتخفيف المخاطر.

قيادة مسارات التحول المؤسسي والأشراف على حوكمة قطاع الخدمات المشتركة، محققاً مكاسب في الكفاءة التشغيلية وتوفيراً في الميزانيات المعتمدة من خلال الهندسة القيمية للاجراءات . تتجذر خبرته الإشرافية في تأسيس وإدارة مجالس ولجان متعددة، مما يجعله محركاً للتميز المؤسسي، ومرشحاً يقدم قيمة مضافة عالية في الإشراف على الاستدامة، والحوكمة، والتخطيط الاستراتيجي طويل الأمد.

الكفاءات الأساسية والتأثير الاستراتيجي

القيادة الاستراتيجية والحوكمة
الحوكمة والكفاءة المالية.
التميز والامتثال.
خبرة المجالس والإشراف : مؤسس وعضو مجلس إدارة لثلاثة كيانات خيرية؛ وقيادة لجان داخلية استراتيجية
إدارة الأصول والمشاريع الضخمة
قيادة المشاريع الكبرى.
إدارة المخاطر و العقود الضخمة.

الخبرة المهنية والمؤهلات

مستشار أول للتحول والتطوير والتميز المؤسسي: التركيز على الهيكلة الاستراتيجية، وتصميم الحوكمة، وإعادة هندسة المؤسسات.
قيادة العمليات الاستراتيجية.
حوكمة اللجان المتعددة

المؤهلات:

مهندس استشاري مُعتمد، مُحكّم مُعتمد، خبير فني مُعتمد.

التقدير:

حاصل على عدة أوسمة للقيادة والتميز الإداري والأمن القومي.

العضويات

مستشار هندسي الهيئة السعودية للمهندسين
عضو مؤسس وعضو مجلس ادارة جمعية بيتي للأسكان التنموي بالرياض
محكم معتمد في مركز التحكيم التجاري لدول مجلس التعاون لدول الخليج العربية

البرنامج الانتخابي

البرنامج الانتخابي لعضوية مجلس إدارة المجلس العربي لإدارة الأصول والمرافق والصيانة

الشعار: "نحو ريادة عربية مرقمنة ومستدامة في إدارة الأصول والمرافق"

الرؤية الاستراتيجية: تمكين المجلس العربي ليكون المحرك الأول للتحول النوعي في إدارة الأصول والمرافق في المنطقة، عبر الموازنة بين الحوكمة الرشيدة، الابتكار الرقمي، واستدامة الموارد، بما يتماشى مع النهضة الاقتصادية العربية الكبرى ومواكبة الثورة الصناعية الرابعة.

الرسالة : وفرة الخبرات في منطقتنا العربية، إذا ما اقترنت بحوكمة قوية وتقنيات متطورة، ستجعل من المجلس العربي نموذجاً عالمياً يُحتذى به في إدارة المستقبل

المحور الأول: الحوكمة الذكية والقيادة الإشرافية الفعالة

استثمار 30 عاماً من الخبرة التنفيذية لتعزيز الموثوقية والمصداقية الدولية للمجلس.

هندسة الحوكمة التعاقدية: تطوير "الدليل العربي الموحد للعقود الذكية" لتقليل المخاطر القانونية والنزاعات، بالاعتماد على خبرتي في التحكيم لضمان بيئة استثمارية آمنة.
كفاءة رأس المال والامتثال: تطبيق معايير عالمية في الرقابة المالية والإشراف الاستراتيجي، لضمان توجيه موارد المجلس نحو المبادرات ذات الأثر الأعلى اقتصادياً ومهنياً.
إدارة المخاطر المؤسسية: بناء إطار عمل مرن يتنبأ بالتحديات الاقتصادية والتقنية، ويحولها إلى فرص لنمو الأصول واستمرارية الأعمال.

المحور الثاني: التحول الرقمي والتميز التشغيلي المستدام

تحويل إدارة المرافق من نمط "التشغيل التقليدي" إلى "الإدارة الذكية القائمة على البيانات".

الأصول الرقمية (Digital Twins): قيادة مبادرات تبني التوائم الرقمية والذكاء الاصطناعي في الصيانة التنبؤية، لرفع كفاءة دورة حياة الأصول وتقليل التكاليف التشغيلية.
الاستدامة والاقتصاد الأخضر: دمج معايير الطاقة النظيفة والمباني الخضراء ضمن مواصفات الصيانة العربية، دعماً للالتزامات البيئية الدولية والتوجهات الاقتصادية الحديثة للمنطقة.
منصة "المعرفة الرقمية المشتركة": إنشاء منظومة تفاعلية لتبادل الخبرات العربية الفذة، وتوحيد المعايير الفنية والاصطلاحات لتكون مرجعاً هندسياً عالمياً بلغة عربية.

المحور الثالث: رأس المال البشري والشراكات الاستراتيجية

صناعة جيل جديد من القادة المهنيين وتعزيز النفوذ العربي دولياً.

الأكاديمية المهنية المبتكرة: تصميم برامج تأهيل احترافية وشهادات اعتماد "عربية الهوية.. عالمية المعايير"، تستقطب الخبرات المحلية وتوطن أحدث الممارسات العالمية.
الدبلوماسية المهنية والشراكات: تفعيل تحالفات استراتيجية بين القطاعين العام والخاص، وربط المجلس بالمنظمات الدولية الرائدة (ISO, IFMA) لتعزيز تنافسية المهندس والممارس العربي.
دعم ريادة الأعمال في القطاع: تشجيع الابتكارات العربية في تقنيات الصيانة وإدارة المرافق، وخلق فرص عمل نوعية للشباب العربي في هذا القطاع الحيوي.