المجلس العربي لإدارة الأصول والمرافق والصيانة

م. عبد الهادي سحمان الدوسري

م. عبد الهادي سحمان الدوسري

الرؤية

أن تكون المرافق والصيانة محركًا ذكيًا للقيمة المؤسسية، حيث تعمل الأصول بتنبؤ لا بردّة فعل، وتُدار المرافق بقرارات يقودها الذكاء والبيانات، بما يضمن استدامة الأداء وثقة المستقبل.

السيرة الذاتية

خبير في إدارة الصيانة والمرافق والإدارة الهندسية بخبرة أكثر من 20عاماً في التخطيط والتنفيذ والإشراف على برامج الصيانة والتشغيل وخدمات المساندة.  قيادة فرق متعددة التخصصات وتوجيه مشاريع بنية تحتية وتحديثات تقنية، تحسين توافر التشغيل وخفض الإجهادات التشغيلية والالتزام بالميزانيات. مؤهل بمهارات متقدمة في التحليل الفني، الإدارة الاستراتيجية، والتواصل المؤسسي. .

&المؤهلات:

  • ماجستير Executive في الهندسة وإدارة الجودة
  •   بكالوريوس في الهندسة التقنية الميكانيكية

- خبرة تتجاوز 20 عامًا في الإدارة الفنية والرقابة: &

مدير إدارة الصيانة والتشغيل والخدمات المساندة – الهيئة العامة للأمن الغذائي

مدير إدارة الصيانة ورئيس لجنة تعميد المشاريع – المطاحن الرابعة

أخصائي رقابة – وزارة التجارة

&المهارات:

إدارة الصيانة والمتابعة الفنية

إدارة المشاريع والتخطيط الزمني والميزانيات

الإشراف على العقود والصيانة

استخدام أنظمة إدارة الصيانة باستخدام البرامج الرقمية.

القيادة وتطوير الأداء وقياس المؤشرات (KPIs)

 

العضويات

عضو الهيئة السعودية للمهندسين

البرنامج الانتخابي

محور 1:  

الريادة في كفاءة تشغيل الأصول

تطبيق إطار صيانة مدارة بالاعتماد على البيانات (Predictive/Prescriptive Maintenance) مع أهداف KPI محددة. مثلاً تقليل تعطل الأصول بنسبة 15-20% خلال 12 شهراً،

تحسين TAT للإصلاحات إلى 24 ساعة في المتوسط

توحيد معايير الصيانة وتحديث جداول الصيانة باستخدام MAXIMO أو منصات مشابهة.

محور 2:  

تعزيز الرقابة والجودة والحوكمة

تعزيز نظم الرقابة والتدقيق على العقود والصيانة لضمان الشفافية والامتثال                .

وضع آليات تقويم أداء سنوية للمنظومة وتطوير جدول المخاطر المحتملة.

محور 3:

التحول الرقمي والابتكار.

تعزيز استخدام البيانات والتقنيات الحديثة في عمليات الإدارة الفنية والإدارية

بناء وحدة معلومات تقنية لدعم اتخاذ القرار المبني على البيانات (Data-Driven Decision Making).

محور 4:

تمكين الكوادر وتطوير المواهب

تطوير قدرات الفرق الفنية من خلال برامج تدريب مستمرة وتقييم أداء مؤسسي.

تعزيز ثقافة السلامة والتكاليف المنخفضة مع الحفاظ على الجودة

محور 5:

الاستدامة والمرونة

تنفيذ برامج صيانة صديقة للبيئة وخفض الهدر.

وضع خطط مواجهة المخاطر والتعافي من الأزمات للمرافق الحيوية.

تسجيل الدخول