المجلس العربي لإدارة الأصول والمرافق والصيانة

عمرو كمال يونس كبشة

عمرو كمال يونس كبشة

الرؤية

العمل على ترسيخ إدارة المرافق كوظيفة قيادية استراتيجية في العالم العربي، تتجاوز مفهوم التشغيل والصيانة إلى إدارة متكاملة للقيمة، تشمل استدامة الأصول، جاهزية المرافق، تجربة المستخدم، واستمرارية الأعمال، وبما يعزز دور المجلس العربي كمرجعية مهنية مؤثرة في قطاع إدارة المرافق.

السيرة الذاتية

عمرو كمال خبير واستشاري إدارة مرافق يتمتع بخبرة مهنية تمتد إلى خمسة وعشرين عامًا في إدارة وتشغيل المرافق المعقدة والبنية التحتية الحيوية، ضمن بيئات تشغيل عالية الحساسية تتطلب الجاهزية المستمرة، استمرارية الأعمال، وضبط الأداء التشغيلي وفق أفضل الممارسات المهنية.

يحمل درجة الماجستير في إدارة الأعمال (MBA) ودرجة الماجستير في الهندسة (إدارة هندسية)، إضافة إلى شهادة Certified Facility Manager (CFM) ويعمل كمدرب ومحاضر مهني في إدارة المرافق، وباحث دكتوراه في إدارة الأعمال  (DBA)  يركز بحثه على القيادة والتحديات التنظيمية لتطبيق إدارة المرافق المستدامة في منطقة الشرق الأوسط.

تشمل الخبرة المهنية تطوير نماذج تشغيل وصيانة متكاملة، تطبيق أنظمة إدارة المرافق وفق ISO 41001، مواءمة التشغيل اليومي مع إدارة دورة حياة الأصول، وبناء مؤشرات أداء قائمة على المخاطر والنتائج، إلى جانب إدارة مقاولي التشغيل والصيانة وقيادة فرق متعددة التخصصات في مشاريع كبرى.

تنطلق الممارسة المهنية من قناعة راسخة بأن إدارة المرافق تمثل وظيفة قيادية استراتيجية تسهم مباشرة في تعظيم قيمة الأصول، تحسين تجربة مستخدمي المرافق، دعم الاستدامة، ورفع كفاءة الأداء المؤسسي.

العضويات

  • عضو المجلس العربي لإدارة الأصول والمرافق والصيانة (OMAINTEC)
  • Certified Facility Manager (CFM) الرابطة الدولية لإدارة المرافق (IFMA)
  • Chartered Engineer (CEng) مجلس المهندسين البريطانيين
  • Chartered Manager (CMgr) المعهد الملكي للإدارة (CMI)

البرنامج الانتخابي

يرتكز البرنامج الانتخابي على تعزيز مكانة إدارة المرافق كوظيفة قيادية استراتيجية ضمن أعمال المجلس، من خلال المحاور التالية:

  1. ترسيخ إدارة المرافق كمهنة استراتيجية
    دعم التحول من النظر إلى إدارة المرافق كنشاط تشغيلي إلى اعتبارها أداة أساسية لتحقيق القيمة، استدامة الأصول، واستمرارية الأعمال، وربطها مباشرة بصناع القرار في المؤسسات.
  2. تطوير محتوى مهني تطبيقي لإدارة المرافق
    المساهمة في إعداد أدلة ونماذج عمل عملية تساعد الممارسين على تحسين الأداء التشغيلي، إدارة العقود، ورفع كفاءة التشغيل في بيئات العمل الواقعية.
  3. تعزيز تطبيق أنظمة إدارة المرافق
    دعم الفهم العملي وتطبيق متطلبات أنظمة إدارة المرافق، وبما يضمن مواءمتها مع الحوكمة، إدارة المخاطر، وإدارة دورة حياة الأصول.
  4. رفع كفاءة وبناء قدرات الممارسين
    دعم المبادرات التدريبية ونقل المعرفة، بما يسهم في تطوير مهارات مديري المرافق والمهندسين، ورفع مستوى الممارسة المهنية في المنطقة العربية.
  5. ربط إدارة المرافق بالاستدامة والتحول الرقمي

تشجيع تبني الحلول الرقمية في إدارة المرافق، وتحسين كفاءة الطاقة والموارد، وربط  الأداء التشغيلي بمؤشرات الاستدامة والنتائج القابلة للقياس.

تسجيل الدخول