المجلس العربي لإدارة الأصول والمرافق والصيانة

اد/ حسام الدين حسن عثمان البرمبلى

اد/ حسام الدين حسن عثمان البرمبلى

استاذ العمارة والصيانة بجامعة شمس- رئيس قسم العمارة الاسبق

الرؤية

رؤية طموحة و خطط لتأكيد وجود المجلس العربى لإدارة الاصول على مستوى الدول العربية بتوفير الخدمات الاستشارية و الأطراف التنفيذية لمشروعات الصيانة والتشغيل ومنح الخبرات والدورات التدربيبة للمهندسين والمسلمين

السيرة الذاتية

دكتور/ حسام الدين حسن عثمان البرمبلى أستاذ العمارة وصيانة التراث  أشغل وظيفة أستاذ ورئيس قسم العمارة السابق واستاذ الحفاظ العمرانى بهندسة عين شمس – مصر حاصل على شهادة البكالريوس من جامعة عين شمس 1980  - حاصل على شهادة دبلوم التخطيط والعلوم الأنسانية بأستخدام الصور الجوية من المعهد الدولى للدراسات الفضاء وعلوم الأرض و 1988 (حاصل على الماجستير فى العمارة الأسلامية 1988 – حاصل على الجائزة العربية للمهندس المتميز فى الصيانة الذكية 2017 و حاصل على الدكتوراة فى العمارة والحفاظ العمرانى من جامعة عين شمس بالتعاون مع الجامعة الكثوليكية لوفان ببلجيكا  1995 يدرس بجامعات مختلفة بمصر وغيرها و دول عربية وأجنبية. قام بأعمال تصميمية وأشرف على تنفيذ مشروعات كبرى بمصر- ليبيا – السعودية- المغرب – الكويت- الأمارات العربية – غانا   قام بالتدريس وعمل ورش عمل بمصر وخارجها – القيام بدورات تدريبية فى الأمارات- الكويت – لبنان – قبرص . له من الأبحاث مايفوق 127 بحث قام بالأشراف وتحكيم على أكثر من 85 رسالة ماجستير ودكتوراة- حكم أبحاث فى مجلات ومؤتمرات علمية ودولية.عضو بأكثر من لجنة غلمية ودولية لمؤتمرات دولية وعالميةو عضو بأكثر من هيئة و وزارة فى العمارة والأثار.

العضويات

عضو بالمجلس العربى لإدارة الاصول لمدة دورتين

عضو بنقابة المهندسين المصرية

عضو بجمعية المهندسين المصرية

عضو بجمعية الاثريين

البرنامج الانتخابي

الرؤية:

مجلس إدارة فعال يعزز إدارة الأصول العربية ويضمن صيانة مستدامة للأصول، مع تعزيز التعاون العربي في هذا المجال.

الأهداف:

  1. تطوير سياسات وإجراءات لتعزيز إدارة الأصول العربية.
  2. تعزيز التعاون بين الدول العربية في مجال إدارة الأصول والصيانة.
  3. تحسين كفاءة الصيانة للأصول العربية.
  4. تعزيز الابتكار والتكنولوجيا في إدارة الأصول والصيانة.

البرنامج الانتخابي:

  1. تطوير السياسات والإجراءات: * وضع سياسات وإجراءات لتعزيز إدارة الأصول العربية. * تعزيز الشفافية والمساءلة في إدارة الأصول.
  2. تعزيز التعاون العربي: * تعزيز التعاون بين الدول العربية في مجال إدارة الأصول والصيانة. * إنشاء شبكة عربية لإدارة الأصول والصيانة.
  3. تحسين كفاءة الصيانة: * وضع برامج لتدريب العاملين في مجال الصيانة. * تعزيز استخدام التكنولوجيا في الصيانة.
  4. تعزيز الابتكار والتكنولوجيا: * دعم البحث والتطوير في مجال إدارة الأصول والصيانة. * تعزيز استخدام الذكاء الاصطناعي والإنترنت في إدارة الأصول.

الخطة التنفيذية:

  1. المرحلة الأولى (0-6 أشهر): * وضع السياسات والإجراءات. * إنشاء شبكة عربية لإدارة الأصول والصيانة.
  2. المرحلة الثانية (6-12 شهر): * تنفيذ برامج التدريب. * تعزيز استخدام التكنولوجيا في الصيانة.
  3. المرحلة الثالثة (1-2 سنة): * دعم البحث والتطوير. * تعزيز استخدام الذكاء الاصطناعي والإنترنت في إدارة الأصول.

النتائج المتوقعة:

  1. تحسين إدارة الأصول العربية.
  2. تعزيز التعاون العربي في مجال إدارة الأصول والصيانة.
  3. تحسين كفاءة الصيانة للأصول العربية.
  4. تعزيز الابتكار والتكنولوجيا في إدارة الأصول والصيانة.

 

تسجيل الدخول